Для предпринимателей с командой 10-50 человек, которые хотят масштабировать бизнес, но увязли в операционке
Вот метод, который поможет вам избавиться от избыточных действий, делать только то, что даёт результат и масштабировать бизнес
Я не буду вам ничего продавать, просто покажу метод, который помог мне и многим другим предпринимателям управлять бизнесом и командой эффективнее, освободив от 30 до 70% времени.
 

Уверен, когда Вы открывали своё дело, то хотели жить лучше, а не сутками разгребать задачи, верно?


Но сейчас, даже с командой 10, 20 или 50 человек, всё держится на вас.


И вы понимаете, что это проблема.


Когда утро начинается не с чашки кофе, а звонков паникующих сотрудников


И так каждый день.


Я знаю о чём говорю, потому что сам был в этой ловушке, когда вёл несколько бизнесов и они пожирали всё моё время.
Если ваш рабочий день выглядит так:
1. Сотрудники постоянно спрашивают, что делать или ждут Вашего решения даже в мелочах. Вы сами разбираетесь со всем — от мелких вопросов до крупных планов.


2. Всё время уходит на текущие задачи: звонки, письма, контроль. Вы в режиме выживания и совсем нет времени думать о будущем или искать новые идеи.


3. Каждый Ваш день — это новый кризис. Тушите один пожар за другим и разруливаете ситуации.
И вы чувствуете себя, как этот парень на картинке...

БИЗНЕС - НЕПРОХОДИМЫЙ ЛЕС ЗАДАЧ

ВЫ...

Знакомо?
Посмотрите видео о том, как вырваться из леса задач за 24 часа
В этом видео я покажу пошаговый метод, который помог мне выйти из операционки и наладить работу команды так, чтобы она справлялась без моего участия.


Этот метод помог уже сотням предпринимателей с командами от 10 до 50 человек сократить операционку от 30 до 70%
Если посмотрели видео и хотите больше подробностей, жмите кнопку
Коротко обо мне
Меня зовут Ержан Терекулов, я консультант по стратегическому планированию и бизнес-тренер

Образование

МВА, Corel Community Professional 

Опыт

Более 20 лет работы с командами, владельцами бизнеса и ТОП-менеджерами в корпоративном секторе. 

Специализация

  • Стратегическое планирование 
  • Организационное развитие 
  • Нормативное обеспечение проектов  
  • Управление проектами
  • Корпоративное управление
  • Реинжиниринг бизнес процессов
  • ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач)
Автор двух книг
В моем телеграм-канале — бесплатные материалы, которые помогут вам начать изменения уже сегодня
©2025 Все права защищены.
Ержан Терекулов — стратегический консультант, бизнес-тренер, практик ТРИЗ

Контакты для связи:
yerzhanterekulov@gmail.com
+ 7 701 773 25 27
  • Политика конфиденциальности
Privacy Policy
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.