Для предпринимателей с командой от 10 - 50 человек
Достало всё тащить на себе?
Как выйти из операционки, не потеряв контроль, избавится от перегрузки, постоянных косяков команды и перестать жить на работе.
Уверен, когда Вы открывали своё дело, Вы хотели жить лучше, а не сутками разгребать задачи.
Но сейчас, даже с командой 10, 20 или 50 человек, на Вас держится всё — и это главная проблема.
Я знаю как это, сам был в этой ловушке.
Когда утро начинается не с чашки кофе, а звонков сотрудников в панике и так каждый день.
Я вёл одновременно несколько бизнесов, которые пожирали всё моё время и хочу показать вам, какое нашёл решение — давайте разберёмся, подходит ли оно Вам.
Уверен, когда Вы открывали своё дело, Вы хотели жить лучше, а не сутками разгребать задачи.
Но сейчас, даже с командой 10, 20 или 50 человек, на Вас держится всё — и это главная проблема.
Я знаю как это, сам был в этой ловушке.
Когда утро начинается не с чашки кофе, а звонков сотрудников в панике и так каждый день.
Я вёл одновременно несколько бизнесов, которые пожирали всё моё время и хочу показать вам, какое нашёл решение — давайте разберёмся, подходит ли оно Вам.
Если ваш типичный день выглядит так:
1. Сотрудники постоянно спрашивают, что делать или ждут Вашего решения даже в мелочах. Вы сами разбираетесь со всем — от мелких вопросов до крупных планов.
2. Каждый Ваш день — это новый кризис. Весь день разруливаете ситуации, тушите один пожар за другим.
3. Всё время уходит на текущие задачи: звонки, письма, контроль. Вы в режиме выживания и совсем нет времени думать о будущем или искать новые идеи
Я чувствовал себя, как парень с этой картинки...
2. Каждый Ваш день — это новый кризис. Весь день разруливаете ситуации, тушите один пожар за другим.
3. Всё время уходит на текущие задачи: звонки, письма, контроль. Вы в режиме выживания и совсем нет времени думать о будущем или искать новые идеи
Я чувствовал себя, как парень с этой картинки...
БИЗНЕС - НЕПРОХОДИМЫЙ ЛЕС ЗАДАЧ
Я...
Знакомо?
Тогда посмотрите следующее видео
В нём я ничего не буду вам продавать, это запись вебинара, моя цель показать метод, который помог мне выйти из операционки и если он вас заинтересует – пишите
Коротко обо мне
Меня зовут, Ержан Терекулов, я консультант по стратегическому планированию и бизнес-тренер с профильным образованием
Образование
МВА, Corel Community Professional
Опыт
Более 20 лет работы с командами, владельцами бизнеса и ТОП-менеджерами в корпоративном секторе.
Специализация
- Стратегическое планирование
- Организационное развитие
- Нормативное обеспечение проектов
- Управление проектами
- Корпоративное управление
- Реинжиниринг бизнес процессов
- ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач)
